為什么國內(nèi)大規(guī)模、有影響力的展會那么少？
會展業(yè)作為新興服務(wù)業(yè)，有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ覈鴷箻I(yè)發(fā)展的歷史較短，還處在探索及積累經(jīng)驗的時期，因此依然面臨著許多短時間無法規(guī)范的行業(yè)問題。
其中最為突出的問題就是會展“小、散、亂”。我國組展商數(shù)量繁多，大大小小展會也很多，但其中許多展覽的規(guī)模都在1萬平方米以下，而且影響力很小，展覽會的效果也不佳。
一方面是因為很多地方展覽場館的建設(shè)并沒有認真考慮市場需求，以為只要有了高規(guī)格、大規(guī)模的展覽場館，就能興辦高質(zhì)量的展覽，就能帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。其實，場館本身只是一種條件，并不能自動創(chuàng)造市場。
展館建設(shè)過多、過快，不僅會造成社會資源的浪費，還會導(dǎo)致展館經(jīng)營市場的惡性競爭。過度競爭使得許多的公司和機構(gòu)把大部分資金和精力都放在了拉參展商的環(huán)節(jié)上，而不重視對展覽專業(yè)觀眾的組織和對參展客商的服務(wù)，導(dǎo)致展覽效果大打折扣，自然也很難贏得好口碑。
另一方面則是由于許多展會主辦方和承辦方缺乏品牌意識，沒有對自身舉辦的會展作長遠的規(guī)劃以及有效的管理，導(dǎo)致無法長效、規(guī)范地達成規(guī)模效益。投入大量的財力物力最后卻還是達不到預(yù)期的效果。
因此正視市場需求、樹立品牌意識、規(guī)范會展舉辦前后的各個環(huán)節(jié)是成就一次好展會的必要因素，這期間還需要不斷的反思、總結(jié)經(jīng)驗，才能創(chuàng)造出像世界互聯(lián)網(wǎng)大會這樣有規(guī)模經(jīng)濟和國際影響力的精品。
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