周景龍:會(huì)展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在迭代中成長(zhǎng)
在21世紀(jì)的當(dāng)下,“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”來(lái)勢(shì)洶洶。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是很多企業(yè)最重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向,會(huì)展行業(yè)也不例外。筆者了解到,許多會(huì)展企業(yè)在2018年初,都將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為一項(xiàng)重要工作列入到本年度的工作計(jì)劃中,但如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大多數(shù)的會(huì)展企業(yè)并沒(méi)有一個(gè)清晰的思路,可以說(shuō),都在摸著石頭過(guò)河。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,層出不窮的科技產(chǎn)品日新月異,的確讓商務(wù)貿(mào)易更省時(shí)、更便捷。目前許多企業(yè)正在通過(guò)各種技術(shù)手段搜集客戶數(shù)據(jù),如順豐、天貓、美團(tuán)、攜程、滴滴等運(yùn)營(yíng)模式似乎在宣告:只有擁有了數(shù)據(jù),才能真正擁有未來(lái)。
但筆者認(rèn)為,對(duì)于會(huì)展企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能僅僅理解成IT系統(tǒng)的建設(shè)和升級(jí),也不是有了網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、App等制作就意味著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。相反,應(yīng)是將數(shù)據(jù)科技圍繞著企業(yè)的整體業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行商業(yè)模式和組織架構(gòu)的重塑。因此說(shuō),傳統(tǒng)的會(huì)展企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),還是面臨很大的難度。
首先,數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由會(huì)展企業(yè)一把手親自抓。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)乎企業(yè)未來(lái)生死的重大策略,屬于戰(zhàn)略層面,并且涉及到企業(yè)的各職能部門(mén),因此必須由企業(yè)一把手親自領(lǐng)銜。因?yàn)闀?huì)展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是增加一個(gè)部門(mén),聘幾個(gè)負(fù)責(zé)IT方面的員工就能夠解決的,而是在各重要職能部門(mén)同步制定好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟和計(jì)劃,其中核心業(yè)務(wù)部門(mén)必須參與其中。
其次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行負(fù)責(zé)人既不能是只懂技術(shù)不懂會(huì)展業(yè)務(wù)的IT人員,也不能是對(duì)IT技術(shù)一竅不通的業(yè)務(wù)骨干。會(huì)展企業(yè)可以考慮借助在其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得成功的外腦,將業(yè)務(wù)與技術(shù)進(jìn)行合理的融合。
再次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要站在全局角度考慮整體業(yè)務(wù)流程。會(huì)展企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要圍繞團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、客戶體驗(yàn)和數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,企業(yè)可以應(yīng)用云計(jì)算、數(shù)據(jù)分析和人工智能等新技術(shù)提升運(yùn)營(yíng)效率,或?qū)で髮?zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資源整合、接入生態(tài),這些都將有利于會(huì)展項(xiàng)目的增值。
再其次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要小步快跑,快速迭代。現(xiàn)階段,我國(guó)會(huì)展行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)屬于中小型的傳統(tǒng)企業(yè),不能完全照搬互聯(lián)網(wǎng)模式,不能簡(jiǎn)單脫離主營(yíng)會(huì)展業(yè)務(wù),追趕熱潮搭建平臺(tái),單純地為“探索創(chuàng)新”的做法并不可取。而是應(yīng)采取多板塊、不同層級(jí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一方面運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)的收益;另一方面不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力,創(chuàng)造新的業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),不能一蹴而就。會(huì)展行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一定要剔除軟件思維。在傳統(tǒng)信息化建設(shè)時(shí),很多會(huì)展企業(yè)都希望買(mǎi)一套軟件可長(zhǎng)久使用,這已經(jīng)不符合目前數(shù)據(jù)化思維。數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型是分步實(shí)施的過(guò)程,隨著團(tuán)隊(duì)對(duì)數(shù)字化認(rèn)知的提升,而產(chǎn)生新的需求,使整個(gè)系統(tǒng)快速迭代。在這一過(guò)程中,既要處理好數(shù)字化轉(zhuǎn)型與傳統(tǒng)信息化之間的關(guān)系,也要處理好與新技術(shù)之間的關(guān)系,選擇最合適的新技術(shù)來(lái)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),還要處理好跟核心業(yè)務(wù)升級(jí)之間的關(guān)系,可以隨著業(yè)務(wù)需求的變化使數(shù)字化體系實(shí)現(xiàn)敏捷開(kāi)發(fā)、快速升級(jí)。
毋庸置疑,數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系到每一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,是企業(yè)決策層必須面對(duì)的。但“不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型找死”的觀點(diǎn)是不正確的,過(guò)去的20多年,很多成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展說(shuō)明數(shù)字化和數(shù)字經(jīng)濟(jì)是未來(lái)。其實(shí),早在2015年,政府工作報(bào)告就提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”,2017年又提出了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”,今年更是提出了“數(shù)字中國(guó)”,可以說(shuō)中國(guó)的數(shù)字化進(jìn)程正在飛速發(fā)展中。中國(guó)政府力推數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主張建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)以及實(shí)施大數(shù)據(jù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署也在一步步實(shí)現(xiàn)中。
(作者系道同共創(chuàng)(北京)科技有限公司CEO)
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(來(lái)源:中國(guó)貿(mào)易報(bào))